Para começar, você sabe o que é um Mindset Ágil?
A ideia do Mindset Ágil surgiu em 2001, quando 17 empresários se reuniram e trocaram ideais e experiências sobre como eles estavam agregando valor na entrega de softwares para seus clientes. Durante essa reunião, foram notados alguns pontos em comum, nos quais se tornaram os valores fundamentais do manifesto ágil. Entre eles:
- Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas;
- Softwareem funcionamento é melhor que documentação abrangente;
- Colaboração com o clientesão mais eficazes que negociação de contratos;
- Responder a mudançasé melhor que seguir um plano.
Além desses valores foram agregados outros princípios, entre eles:
- A Prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de softwarecom valor agregado.
- Mudanças no meio dos processos são bem-vindas. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
- Entregar frequentemente softwarefuncionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo
Em resumo, a ideia é ser menos burocrático e mais prático e ágil, sempre pensando na satisfação do cliente e não na empresa, podendo ser aplicado esse manifesto dos valores e dos princípios em qualquer área que trabalhe diretamente com pessoas.
Por que ter um MINDSET ÁGIL?
De forma simplificada, para ter uma gestão focada em tornar a sua empresa mais adaptável ao momento. Afinal, tudo muda e se desenvolve de uma forma rápida e ÁGIL o tempo todo! Desenvolver um Mindset Ágil é preparar seus funcionários e colaboradores para obter respostas e soluções rápidas às mudanças e problemas que acontecem. É pensar na satisfação do cliente e não nos processos internos que as vezes engessam o projeto.
Pensando especificamente no marketing, não há mais tempo sobrando para planos longos e altamente detalhados que demoram a refletir em uma ação. Apontar pontos certos dentro de uma campanha de marketing é essencial, porém passar horas definindo estratégias que serão utilizadas mais pra frente, raramente funcionam e o motivo é essa mudança constante que temos atualmente no mundo. É importante pontuar que mentes fechadas tendem a atrasar processos.
O mindset ágil proporciona um excelente gerenciamento de riscos durante a estratégia de um projeto. E caso ocorra algum imprevisto ou erro, tendo um mindset ágil, é mais fácil e rápido verificar e corrigir erros que impactam na performance.
Concluindo, empresas adequadas a mentalidade ágil agregam valor ao produto, satisfação do cliente, economia de recursos e aumento de lucratividade.
O que acha de começar essa mudança no seu negócio? 😉
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